【特薯職工】認清上司扮懵真相

上司都有一套絕技，在大多數情況之下懵閉閉，卻忽然在某些事項上變得十分精明。

在職場打滾過幾年的打工仔，都一定曾感受過自己上司其實是很懵閉閉的。大家甚至會有一個疑問，就是為甚麼上司這麼懵還有資格為人上司。其實上司懵閉閉有些時候是真心懵；有些時候卻是故意假扮的。今次半宅職薯就和大家一起揭開上司的面紗，探討他們懵閉閉的原因。

1. 上司主要擔當舵手角色 一個人的精力有限，上司的責任並不是親自做好每一項工作，而是好像一個舵手般了解整個大形勢，然後定下方向，帶領大家循正確方向前進。做大事有時不能拘泥於細節，因為細節事情應由負責細節的下屬解決。所以上司對於一些細微部分自然沒有下屬那麼了解。於是在下屬眼中，便以為上司是懵閉閉的了。

2. 工作太多應接不暇 很多打工仔都會問，其實大部分工作都已交給下屬包辦，為甚麼上司仍然會這樣忙的呢？其實這只是從下屬角度的想法。第一，督導下屬，確保事情循正確方向進行本身已是一項工作；第二，很多時候上司都不單單是做自己本身的工作，更需要協助他的上司做上上司的工作。因為工作太忙，有時對一些細節懵閉閉，其實也是情有可原的。

3. 故意扮懵讓下屬有成功感 一個打工仔的成功感，很大程度來自於上司。如果上司每一件細微事項都比下屬做得好的話，下屬自然較難對工作產生成功感。所以不少精明的上司都會故意在一些細微的事項上扮懵，裝出一副沒有了某幾位下屬便不能成事的樣子。例如說自己不懂得中文輸入法，又或者不懂得操作公司的影印機，讓下屬心中產生一種無可替代的成功感。

4. 故意扮懵減低不必要煩惱 有些下屬喜歡事無大小都請示上司，甚至有些人為了節省自己的腦汁，連本來可以自己解決的問題都推給上司。但既然下屬開到口，要推卻又好像很不負責任。

上司為了推卻這些不應屬於自己的煩惱，不少都會故意扮懵，每當下屬問問題時都會扮作一問三不知，反而更追問多幾條問題，要下屬向他報告更多細節。日子久了，下屬知道每次請示上司結果都是自尋煩惱，自然會知難而退，自己層次的問題由自己解決。